的喝汤，那团队离分崩离析可就不远了。“红脸”管理者在对待新老员工上必须得做到一视同仁，甚至要对新员工更加优待，才能让他们感念领导的好处，一心“归顺”，卖力干活。　　雇用到合格优秀的人才并不等于拥有了优秀的员工，“红脸”领导要确保新员工尽快认同公司的企业文化、掌握相关的工作技能、融入到工作环境里。公司可以制定相关的培训制度来解决这个问题，但是“红脸”领导亲自出面对新员工进行点拨和指导，将会起到事半功倍的效果。新员工就像一张白纸，领导在纸上的第一笔写得怎么样，几乎决定了新员工日后的表现。　　1?带领新员工认识公司　　领导可以带领新员工熟悉公司的历史和经营哲学，给他们描述公司是一个什么样的公司，是如何白手起家的，在创业过程中发生过什么重大事件以及与竞争对手相比有什么样的特色。这些信息可...

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